Nouvelles stratégies dans l'écosystème Android l'effet Amazon
Amazon a récemment amélioré son statut dans l'écosystème Android, passant d'un simple OEM à une puissante force et à l'un des fabricants les plus populaires. Ils ont capitalisé sur une décision commerciale intelligente qui a poussé les autres constructeurs Android vers ce modèle. Mais comment Amazon a-t-il atteint une telle grandeur alors que d'autres ont échoué??
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Stratégie d'Amazon
En entrant dans l'écosystème Android, Amazon a adopté une stratégie complètement différente de celle d'autres sociétés telles que Motorola et Samsung. En fait, il était clair qu'ils devaient prendre une direction complètement différente s'ils voulaient avoir une chance.
Dispositifs
Amazon a commencé son aventure sur Android en publiant une tablette conçue pour un groupe de personnes très spécifique. Avec la sortie du Kindle Fire, Amazon a créé un moyen incroyablement facile pour les personnes n'ayant jamais possédé de tablette auparavant. Ils ont ciblé la foule qui ne voulait pas assez d'une tablette pour dépenser quelques centaines de dollars sur quelque chose comme l'iPad ou les Galaxy Tabs..
En maintenant le prix extrêmement bas, Amazon a fait du Kindle Fire un achat impulsif. C'était la première fois qu'une tablette de haute qualité était assez bon marché pour être achetée par des personnes qui ne cherchaient pas nécessairement une tablette à cette époque. De plus, la marque Kindle était déjà extrêmement populaire et fiable..
Amazon est resté la seule concurrence sur ce petit marché de tablettes Android pendant un certain temps. Cependant, l'introduction du Nexus 7 par Google a tout changé. Tout à coup, Amazon a trouvé son Kindle Fire adoré en concurrence avec une tablette dont les spécifications étaient beaucoup plus strictes, avec un système d'exploitation complet et le même prix..
Comment Amazon a-t-il répondu? Ils ont publié le Kindle Fire HD, qui a amélioré presque toutes les spécifications du Fire d'origine. Cependant, aucune des nouvelles spécifications n’était meilleure que ce que Google offrait déjà. Le seul avantage majeur du Fire HD était la batterie et la sortie audio. C’est pourquoi Amazon a dû adopter une nouvelle route et proposer une tablette plus grande de 8,9 pouces en plus du modèle déjà populaire de 7 pouces..
La famille Kindle d'Amazon
C’était un geste étrange de la part d’Amazon, pas dans l’introduction d’une tablette plus grande, mais dans la stratégie de tarification. À partir de 299 $, le Kindle Fire HD d’Amazon est encore meilleur marché que l’iPad, mais le prix est nettement plus élevé, dépassant les 600 $ pour le modèle le plus haut de gamme. Cela ne correspond certainement pas aux modèles commerciaux précédents, car il Etant donné qu'Amazon utilise un système d'exploitation très restrictif, il semble assez illogique de dépenser beaucoup d'argent sans avoir une expérience complète d'Android.
Logiciel
Le logiciel d'Amazon a été plutôt controversé. La ligne Kindle Fire utilise le système d'exploitation Android et peut exécuter des applications Android. Cependant, Amazon a réussi à atteindre cet objectif en évitant complètement Google. En fait, une personne ne connaissant pas l'écosystème Android pourrait prendre un Kindle Fire sans même se rendre compte que le système d'exploitation est Android.
Pour commencer, Amazon a créé une version très complexe d'Android 4.0 Ice Cream Sandwich. La raison en est qu'ils veulent que les gens utilisent cet appareil exclusivement pour le contenu. La consommation multimédia est à la pointe, tandis que la quasi-totalité de la productivité et le multitâche jouent un rôle secondaire.
Interface Kindle d'Amazon
De plus, Amazon utilise son propre app store pour distribuer des logiciels aux utilisateurs de Kindle Fire. Bien que les applications vendues soient techniquement les mêmes, elles seront complètement indépendantes de votre compte Google. C’est là que les logiciels open source peuvent être fantastiques ou destructifs selon votre point de vue. Certains diront peut-être qu'Amazon tire pleinement parti des formidables fonctionnalités de la nature open source d'Android en l'adaptant à leurs besoins et aux capacités de service. D'autre part, certaines personnes pensent tirer pleinement parti de l'écosystème créé par Google sans leur accorder aucun crédit..
La réponse de l'écosystème
Comme pour tout changement majeur dans un écosystème, les autres entreprises sont tenues de réagir. Amazon a littéralement créé un nouveau marché quand ils ont été en mesure de produire un appareil haut de gamme qui se vend à un prix raisonnable. En conséquence, la demande pour des appareils de haute qualité et peu coûteux a explosé. Le reste des fabricants d’Android a dû trouver quelque chose à combler le vide sur le marché nouvellement créé.
Google a été la première entreprise à contester véritablement la stratégie marketing d'Amazon. Alors que d'autres fabricants avaient en effet fabriqué de plus petites tablettes similaires à Fire, Google a été le premier à adopter une approche commerciale similaire. Google a aimé l'idée de commercialiser un appareil basé sur la consommation de contenu. En libérant le Nexus 7, ils ont commencé à pousser leurs multiples Play Store - Livres, musique, vidéos et applications - plus difficiles que jamais..
Si cette approche a si bien réussi à Google, c’est parce qu’ils disposaient déjà d’une bibliothèque de contenu en expansion. En réalité, les seules entreprises qui peuvent réellement sortir une version d'un périphérique de consommation de contenu sont celles qui gèrent personnellement une bibliothèque volumineuse. Google et Amazon ont eu du succès avec ce modèle commercial car ils sont actuellement les deux principaux fournisseurs de contenu de l'écosystème Android..
Kindle Fire HD vs Nexus 7
Le Nexus 7 de Google est actuellement l'une des tablettes Android les plus vendues jamais publiées. C'est une mauvaise nouvelle pour Amazon, car cela montre que les consommateurs veulent une expérience Android complète et non une version allégée. Si d'autres constructeurs suivent Google en produisant des tablettes Android complètes à bas prix, l'interface modifiée d'Amazon ressemblera de plus en plus à un inconvénient..
Autres OEM
Alors, où interviennent les autres fabricants? En toute honnêteté, il n'est pas réaliste pour des entreprises telles que Samsung, HTC ou Motorola d'introduire des dispositifs de consommation de contenu. Ils ne fournissent pas leur propre contenu et ne s'appuieraient que sur les services de Google, une approche sans intérêt, car les utilisateurs seraient plus enclins à simplement acheter un appareil directement auprès de Google. Cependant, cela ne signifie pas qu'ils ne répondront pas à Amazon à leur manière.
Prenez Samsung par exemple. Depuis la popularité croissante de dispositifs tels que le Kindle Fire HD et le Nexus 7, Samsung tente de trouver son propre créneau. Avec l’extension de la gamme d’appareils Galaxy Note, Samsung s’oriente vers un marché spécifique du «phablet» et des tablettes. Bien que les tailles et les prix soient très différents de ceux de Google et d'Amazon, les Galaxy Notes offrent une fonctionnalité unique que l'on ne trouve pas même dans les tablettes haut de gamme..
Famille Samsung Galaxy Note
De plus, il est logique de supposer que d’autres fabricants tenteront de faire de même. Motorola, LG et même Sony commenceront à explorer les possibilités qui peuvent être réalisées à un prix donné. Je suis sûr que les types d'appareils seront assez différents, mais l'objectif global sera le même. Ce qui se passe actuellement est une demande pour des appareils peu coûteux et si les fabricants ne s'y conforment pas, ils auront du mal à trouver du terrain sur ce marché nouvellement créé..
Conclusion
Nous vivons une période très intéressante pour l'écosystème Android. C’est pendant cette période que nous pouvons tirer tous les avantages d’un modèle de logiciel open source. Nous faisons partie d'une communauté qui déploie littéralement des périphériques avec toutes sortes de dimensions physiques et d'adaptation logicielle possibles. Que vous pensiez que certaines entreprises étaient trop sévères avec la façon dont elles géraient les services de Google, une chose reste très claire: ce type de concurrence et ce changement de marché ne profiteront pas aux consommateurs..
